מחוללי אי-וודאות בפרויקט – גישה ופרקטיקה

הרצאות וסדנאות > מחוללי אי-וודאות בפרויקט – גישה ופרקטיקה

פרויקט הוא ממלכת אי-הוודאות. הדרך בה אנחנו מנהלים אי-וודאויות בפרויקט הינה ע"י ניהול סיכונים.
בהרצאה זו, המכוונת למנהלי פרויקטים מנוסים, אציג תפישה מתקדמת ל"טיפול שורש" בסיכונים ע"י אפיון וזיהוי מחוללי אי-וודאויות בפרויקט, ופיתוח גישה וכלים להתמודדות איתם.
קהל יעד:
מנהלי פרויקטים עם ניסיון בניהול פרויקטים.
משך ההרצאה: שעה וחצי.
נושאים:
1. גורמי סיכון לעומת מחוללי אי-וודאות – הבחנה בין השניים.
2. מחוללי אי וודאות נפוצים: כיצד הם באים לידי ביטוי בפרוייקטים ולמה?
3. באיזו גישה עלינו לנקוט כמנהלי פרויקטים?
4. מבחר שיטות ופרקטיקות להתמודדות מול מחוללי אי-הוודאות.
5. דוגמאות ממגוון עולמות תוכן פרויקטליים: פרויקטים תפורי לקוח, פרויקטים לפיתוח מוצרי מדף, פרויקטים אישיים מהחיים.
6. סיכום: ארגז הכלים של מנהלי פרויקטים

הצצה למצגת:


לקבלת פרטים נוספים והצעת מחיר:

הרצאות וסדנאות נוספות:

מדדים ככלי ניהולי

מטרות הההרצאה: 1. יצירת בסיס ידע תיאורטי ומושגי לחשיבות המדדים בניהול. 2. הקניית כלים פרקטיים להגדרת מדדים ולמעקב ובקרה עליהם.

קראו עוד »

ניהול ישיבות צוות

ישיבות הן גורם מרכזי בלוח הזמנים של כל מנהל. מנהל נדרש להוביל ישיבות הנוגעות למשימות ולפרויקטים שבאחריותו, אך גם ישיבות

קראו עוד »