כל מי שמנהל פרויקטים בסביבה מטריציונית יודע שזהו אחד האתגרים המורכבים בעולם הניהול. מנהל פרויקטים מטריציוני נדרש למיומנויות רבות בתחומים שונים: מנהיגות, תקשורת, ניהול פרויקטים, ניהול משאבי אנוש, ניהול מו"מ, כל זאת לצד היכרות טובה עם כל בעלי העניין והתחום המקצועי של הפרויקט. מציאות זו, יוצרת התמודדויות אישיות (חלקן כמוסות) להן נדרשים פתרונות יצירתיים. על כך נדבר בהרצאה זו.
קהל יעד:
מנהלי פרויקטים מטריציוניים עם ניסיון
משך ההרצאה: שעה וחצי
נושאים:
1. מבוא: המבנה המטריציוני בארגון.
2. האתגרים הארגוניים בניהול מטריציוני.
3. המאפיינים של המטריצה: מדד לאתגר.
4. מאתגרים ארגוניים לאתגרים אישיים (עליהם לא נהוג לדבר).
5. התמודדות אישית: תוצאות רצויות וכלים מותאמים לכל אתגר.
6. סיכום: ארגז הכלים של המנהל המטריציוני.
ניהול זמן ואפקטיביות אישית
כיצד להתמודד עם בזבזני הזמן שלנו, ולפנות לנו זמן ביומן? כיצד לתעדף את משימותינו? שיטות ומודלים יישומיים. מהן האבנים הגדולות
