ניהול מטריציוני מזווית אישית ואינטימית

הרצאות וסדנאות > ניהול מטריציוני מזווית אישית ואינטימית

כל מי שמנהל פרויקטים בסביבה מטריציונית יודע שזהו אחד האתגרים המורכבים בעולם הניהול. מנהל פרויקטים מטריציוני נדרש למיומנויות רבות בתחומים שונים: מנהיגות, תקשורת, ניהול פרויקטים, ניהול משאבי אנוש, ניהול מו"מ, כל זאת לצד היכרות טובה עם כל בעלי העניין והתחום המקצועי של הפרויקט. מציאות זו, יוצרת התמודדויות אישיות (חלקן כמוסות) להן נדרשים פתרונות יצירתיים. על כך נדבר בהרצאה זו.
קהל יעד:
מנהלי פרויקטים מטריציוניים עם ניסיון
משך ההרצאה: שעה וחצי
נושאים:
1. מבוא: המבנה המטריציוני בארגון.
2. האתגרים הארגוניים בניהול מטריציוני.
3. המאפיינים של המטריצה: מדד לאתגר.
4. מאתגרים ארגוניים לאתגרים אישיים (עליהם לא נהוג לדבר).
5. התמודדות אישית: תוצאות רצויות וכלים מותאמים לכל אתגר.
6. סיכום: ארגז הכלים של המנהל המטריציוני.

לקבלת פרטים נוספים והצעת מחיר:

הרצאות וסדנאות נוספות:

מדדים ככלי ניהולי

מטרות הההרצאה: 1. יצירת בסיס ידע תיאורטי ומושגי לחשיבות המדדים בניהול. 2. הקניית כלים פרקטיים להגדרת מדדים ולמעקב ובקרה עליהם.

קראו עוד »

ניהול ישיבות צוות

ישיבות הן גורם מרכזי בלוח הזמנים של כל מנהל. מנהל נדרש להוביל ישיבות הנוגעות למשימות ולפרויקטים שבאחריותו, אך גם ישיבות

קראו עוד »