סרטון על מקורות כוח בניהול פרויקטים מטריציוני

מאמרים > סרטון על מקורות כוח בניהול פרויקטים מטריציוני

כיצד להשפיע על חברי הפרויקט?
מהי הסמכות המקצועית שלי?
ואיך זה קשור לערכים והזדהות?
על כך ועוד – בסרטון הבא (מתוך הרצאה בחוג בית):

בסרטון המלווה בדוגמאות מעשיות בתחום של ניהול פרויקטים מטריציוני, מוצגים מקורות הכוח הבאים:
1. סמכות פורמלית: ע"י תהליכים טובים והתנעה מסודרת.
2. סמכות מקצועית: ע"י ראייה מערכתית, מקצועיות ניהולית.
3. יחסי אנוש
4. הזדהות עם הפרויקט ומנהל הפרויקט ע"י הדגשת תרומת הפרויקט ונתינת ערך מוסף לכלל המעורבים.
5. ערכים: ע"י תיאום ציפיות ומתן דוגמה אישית.
את המודל הזה סקרתי בהרחבה בפוסט על מקורות כוח, וכן בדוגמאות ממחישות.
Power-Sources
רוצה לדעת עוד? להתחיל לנהל ברגל ימין.
ולעוד קפיצת מדרגה ניהולית: סודות הניהול האפקטיבי.

עקבו אחריי ב- YouTube Linked-in  logo-wordpress
הרשמה לבלוג

להרשמה לרשימת התפוצה:

מאמרים אחרונים באתר:

מדדים ככלי ניהולי

מטרות הההרצאה: 1. יצירת בסיס ידע תיאורטי ומושגי לחשיבות המדדים בניהול. 2. הקניית כלים פרקטיים להגדרת מדדים ולמעקב ובקרה עליהם.

קראו עוד »

ניהול ישיבות צוות

ישיבות הן גורם מרכזי בלוח הזמנים של כל מנהל. מנהל נדרש להוביל ישיבות הנוגעות למשימות ולפרויקטים שבאחריותו, אך גם ישיבות

קראו עוד »