הרצאה: כלי ניהול ובקרה על תוכנית העבודה

בניית תוכנית עבודה היא אתגר לא קטן. אבל האתגר האמיתי מתחיל רק אחר-כך:
– כיצד אני יודע שהתוכנית מתקדמת כצפוי?
– מה יכול להשתבש?
– אילו כלים יש לי על מנת לבצע בקרה על תוכנית העבודה?
על שאלות אלו ועוד נענה בהרצאה זו.

מטרות הההרצאה:
1. יצירת בסיס ידע תיאורטי ומושגי לחשיבה פרויקטלית לניהול תוכניות עבודה.
2. הקניית כלים פרקטיים למעקב ובקרה אחר תוכניות עבודה.

קהל יעד:
מנהלים בכל הרמות.

משך ההרצאה: שעה וחצי

נושאים:
1. מטרות תוכנית העבודה.
2. עקרונות בתכנון יעדים ומטרות.
3. מעקב ובקרה אחר יישום תוכניות עבודה:
4. סוגי מדדים ועקרונות להגדרתם.
5. שיטות בקרה ומעקב בניהול פרויקטים ותוכניות עבודה.
6. טעויות נפוצות בניהול הבקרה הפרויקטלית.
7. סוגי התמודדות עם פערי תכנון מול ביצוע.
8. דיווח מצב לבעלי העניין בפרויקט: עקרונות, תהליכים ותבניות.
9. סיכום: ארגז הכלים למנהל תוכנית העבודה.

לפרטים נוספים ותיאום: צור קשר.

חזרה לקטלוג

מה דעתך בנושא?

הזינו את פרטיכם בטופס, או לחצו על אחד מהאייקונים כדי להשתמש בחשבון קיים:

הלוגו של WordPress.com

אתה מגיב באמצעות חשבון WordPress.com שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

תמונת Twitter

אתה מגיב באמצעות חשבון Twitter שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

תמונת Facebook

אתה מגיב באמצעות חשבון Facebook שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

תמונת גוגל פלוס

אתה מגיב באמצעות חשבון Google+ שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

מתחבר ל-%s