סדנה: ניהול מטריציוני – מה שלא תמצאו בספרים!

כל מי שמנהל פרויקטים בסביבה מטריציונית יודע שזהו אחד האתגרים המורכבים בעולם הניהול. ספרים רבים נכתבו בנושא זה, אך רובם מציירים תמונה וורודה ופתרונות קסם. בפועל, המציאות מלמדת שהסיטואציות מורכבות יותר ודרכי ההתמודדות מצריכות סט רחב של מיומנויות וכישורים. תחכום, יצירתיות, הקפדה על כללי מפתח והיכרות עם מספר "סודות מקצועיים" – יצליחו לעשות את ההבדל.

מטרות הסדנה:
1. העלאת המודעות לעומק האתגרים בניהול מטריציוני.
2. מיצוי אפקטיבי של מגוון הכלים של המנהל המטריציוני.
3. הוספת כלים "לא שגרתיים" לארגז הכלים.
4. שיתוף case studies בין מנהלי פרויקטים.

קהל יעד:
מנהלי פרויקטים מטרציוניים

משך הסדנה: יום (8 שעות)

נושאים:
1. סקירת המבנה מטריציוני: יתרונות וחסרונות.
2. האתגרים הארגוניים והאישיים של המנהל.
3. מודלים שונים של מנהיגות והתאמתם לניהול מטריציוני.
4. מיצוי מירבי של קשת מקורות ההשפעה (יצירת סמכות).
5. שיטות בקרה ומעקב בניהול מטריציוני.
6. ניהול תקשורת אפקטיבית מכוונת תוצאות.
7. התמודדות עם סיטואציות אופייניות: גישה ופרקטיקה.

פוסטים רלוונטיים ניתן למצוא ב: קטגוריית ניהול מטריציוני.

לפרטים נוספים ותיאום: צור קשר
חזרה לקטלוג

מה דעתך בנושא?

הזינו את פרטיכם בטופס, או לחצו על אחד מהאייקונים כדי להשתמש בחשבון קיים:

הלוגו של WordPress.com

אתה מגיב באמצעות חשבון WordPress.com שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

תמונת Twitter

אתה מגיב באמצעות חשבון Twitter שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

תמונת Facebook

אתה מגיב באמצעות חשבון Facebook שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

תמונת גוגל פלוס

אתה מגיב באמצעות חשבון Google+ שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

מתחבר ל-%s