ניהול מטריציוני – מה שלא תמצאו בספרים!

הרצאות וסדנאות > ניהול מטריציוני – מה שלא תמצאו בספרים!

כל מי שמנהל פרויקטים בסביבה מטריציונית יודע שזהו אחד האתגרים המורכבים בעולם הניהול. ספרים רבים נכתבו בנושא זה, אך רובם מציירים תמונה וורודה ופתרונות קסם. בפועל, המציאות מלמדת שהסיטואציות מורכבות יותר ודרכי ההתמודדות מצריכות סט רחב של מיומנויות וכישורים. תחכום, יצירתיות, הקפדה על כללי מפתח והיכרות עם מספר "סודות מקצועיים" – יצליחו לעשות את ההבדל.
מטרות הסדנה:
1. העלאת המודעות לעומק האתגרים בניהול מטריציוני.
2. מיצוי אפקטיבי של מגוון הכלים של המנהל המטריציוני.
3. הוספת כלים "לא שגרתיים" לארגז הכלים.
4. שיתוף case studies בין מנהלי פרויקטים.
קהל יעד:
מנהלי פרויקטים מטרציוניים
משך הסדנה: יום (8 שעות)
נושאים:
1. סקירת המבנה מטריציוני: יתרונות וחסרונות.
2. האתגרים הארגוניים והאישיים של המנהל.
3. מודלים שונים של מנהיגות והתאמתם לניהול מטריציוני.
4. מיצוי מירבי של קשת מקורות ההשפעה (יצירת סמכות).
5. שיטות בקרה ומעקב בניהול מטריציוני.
6. ניהול תקשורת אפקטיבית מכוונת תוצאות.
7. התמודדות עם סיטואציות אופייניות: גישה ופרקטיקה.

לקבלת פרטים נוספים והצעת מחיר:

הרצאות וסדנאות נוספות:

מדדים ככלי ניהולי

מטרות הההרצאה: 1. יצירת בסיס ידע תיאורטי ומושגי לחשיבות המדדים בניהול. 2. הקניית כלים פרקטיים להגדרת מדדים ולמעקב ובקרה עליהם.

קראו עוד »

ניהול ישיבות צוות

ישיבות הן גורם מרכזי בלוח הזמנים של כל מנהל. מנהל נדרש להוביל ישיבות הנוגעות למשימות ולפרויקטים שבאחריותו, אך גם ישיבות

קראו עוד »