ארכיון חודשי: מרץ 2012

גלריה

ניהול שינויים בפרויקט: נקודות כשל אפשריות

אילו יכולנו לתכנן פרויקט ולרוץ איתו לאורך הזמן כשהתוכנית מתקתקת לפי המתוכנן – החיים שלנו היו הרבה יותר קלים. בפועל מתחוללים הרבה שינויים במהלך הפרויקט, וניתן בהחלט לנהל אותם. אולם, גם תהליך נכון של ניהול שינויים בפרויקט, יכול לסבול ממספר … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

תקשורת אפקטיבית באי-מיילים – חלק ב

בחלק הראשון של הפוסט בנוגע לתקשורת אפקטיבית במיילים (ראה: חלק א), נגעתי בהנחות היסוד לשימוש במיילים, השימושים המתאימים וכיצד לעצב את פרטי המסגרת באופן שיעזרו לנו להשיג את התוצאות שאנחנו מחפשים מהמייל שאנחנו שולחים. הפעם אתמקד בעיצוב תוכן ומספר טיפים … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

תקשורת אפקטיבית באי-מיילים – חלק א

חלק גדול מהתקשורת שלנו בארגון נשענת על דואר אלקטרוני (אי-מיילים). לשימוש לא-נכון במייל יש הרבה השלכות שליליות: אי-הבנות וקצרים בתקשורת, פספוס מטרות המייל, טביעה בים של אינפורמציה ואפילו פגיעה באנשים. בפוסט זה (חלק ראשון) אני רוצה להציע מספר כללים לתקשורת … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

חזון ניהולי: חשיבות, פרקטיקה ודוגמאות

באסטרטגיה הניהולית שלכם ישנם מספר מרכיבים: ייעוד (ראה: מהו ייעוד), ערכים, חזון, יעדים ותוכניות אסטרטגיות. הפעם נתמקד בחזון. מהו חזון? למה הוא משמש? כיצד נגדיר אותו? ההגדרה של חזון: אני "מתחבר" לשתי הגדרות ברורות וממצות (אתם מוזמנים לאמץ את האחת … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

ניהול שינויים, Business Analysis ועוד

בגיליון פברואר של העמותה לניהול פרויקטים בישראל (PMI) אותו ערכתי, תוכלו למצוא מאמרים מעניינים שכתבו עמיתיי בנושאים שונים: 1. הצעות לניהול ממשקים נכון בניהול מטריציוני – מאת רות חובב וענונו. 2. Business analysis והקשר שלו לניהול פרויקטים – מאת מיכאל … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט: