גלריה

שיפור תהליכים בפרויקטים: הצעות, דוגמאות ועוד

אחד הסודות של ניהול פרויקטים מוצלח הוא היכולת ללמוד ולהשתפר מפרויקט לפרויקט ולהטמיע את התובנות החדשות בתהליכים הארגוניים (אלה המהווים "נכסים ארגוניים" – ע"פ ה PMBOK).
מאידך, התהליכים הישנים והמוכרים מאוד נוחים לנו, ועל מנת לבחון אותם אנחנו נדרשים להרים את הראש מעל המים השוצפים ולשלב עין מעט ביקורתית עם חשיבה מחוץ לקופסה.
בגיליון אפריל של העמותה לניהול פרויקטים בישראל (PMI) אותו ערכתי, תוכלו למצוא מאמרים מעניינים שכתבו עמיתיי בנושא:
1. תהליכים בפרויקט לניהול עלויות הייצור הסופיות – מאת איציק בן לוי.
2. שיקולים בבחירת יועץ לשיפור תהליכי ניהול הפרויקטים – מאת אורנה קמין.
3. תרומת ה PMO בניהול תהליכי מיזוגים ורכישות – מאת שי דוידוב.
4. הזדמנות לשינוי תהליכים ע"י הפעלת חשיבה תוצאתית – מאת מיכאל שורץ.

כותבים המעוניינים לכתוב לעיתון – אנא צרו איתי קשר, או שלחו מייל
(זו הזדמנות לחלוק עם אחרים מניסיונכם, לצד זכייה בחשיפה אישית).

מיכאל שורץ

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *