ארכיון חודשי: מאי 2013

גלריה

דוגמאות לחניכה, ייעוץ וחניקה ניהולית

בהמשך לפוסט הקודם בו עמדנו על ההבדלים בין סגנונות הניהול השונים: חניכה, ייעוץ, חניקה והזנחה – להלן שתי דוגמאות שימחישו כיצד סגנונות אלו באים לידי ביטוי במציאות. נתחיל בדוגמה מהעולם האישי-משפחתי ונעבר לדוגמה ניהולית. דוגמה ראשונה: ייתכן שהמצב הבא מוכר … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

האם אתה מנהל יועץ, חונך או חונק?

מהו ההבדל בין יועץ לחונך? מה זה "מנהל חונך"? מתי החניכה הופכת לחניקה? ואיך זה בכלל קשור אלינו? התשובות לשאלות חשובות אלו יכולות לסייע בהגדרת קווים מנחים לעצמנו בקבלת החלטות, האצלת סמכויות ומשוב. קיימות הגדרות שונות למושגים ולסגנונות הניהול שאביא … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

כיצד להטמיע תחקירים בתרבות הארגונית?

אחרי שהבנו את חשיבות התחקיר לארגון, ולמדנו כיצד לנהל תחקיר אפקטיבי – הגיע הזמן להשלים את המלאכה ולענות על השאלה המורכבת: כיצד ניתן להטמיע תחקירים בתרבות הארגונית? אני מחלק את התשובה לשלוש: 1. היחס שהארגון צריך לתת לתחקירים. 2. מאפיינים … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

10 סימפטומים לצוות הזקוק לפיתוח

כיצד יודעים שהגיע הזמן להשקיע בפיתוח הצוות? מתי חשוב למצוא זמן בתוך העבודה השוטפת בשביל לשדרג את הצוות? אספתי כאן 10 סימנים מעידים. אני מציע לקרוא אותם פעמיים: פעם כמנהלי צוות, ופעם כחברים בצוות מנהלים-עמיתים. הסימנים המעידים הם למעשה סימפטומים, … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט: