גלריה

תדלוק בשירות עצמי – גם בעבודה

כשמדובר במה שמניע את הרכב, יותר ויותר אנשים משתמשים בתדלוק בשירות עצמי.
למה להיות תלוי באחרים?
למה לחכות בתור?
למה לשלם יותר?

עם זאת, כשמדובר במה שמניע אותנו, אנחנו לפעמים שוכחים את היכולת לתדלוק עצמי.

Self-motivation

במקרים רבים אנחנו חושבים שהמוטיבציה שלנו בעבודה תלויה בגורמים חיצוניים ובראשם המנהל שלנו. אנחנו מצפים ממנו להעלות לנו את המוטיבציה ובהתאם גם באים אליו בטענות (בגלוי או בסתר) כשאנחנו לא שבעי רצון בעבודה.

מבלי להמעיט בתפקידו של המנהל בהנעת העובדים שלו, יש הרבה דרכים בהם כל עובד יכול לדאוג לעצמו, ויש לכך יתרונות כמו בתדלוק בשירות עצמי:
1. העובד עצמאי ואינו תלוי במנהל שלו.
2. העובד לא מתחרה על תשומת לב ויחס מול עובדים אחרים.
3. הרבה פעמים זה "זול" יותר מבחינת ההשקעה הנדרשת מצד העובד והארגון.

כלל ראשון: מיקוד שליטה פנימי
כפי שכבר אמר הלל הזקן: "אם אין אני לי – מי לי".
זוהי תמצית הגישה של לקחת את האחריות לגורלנו בידינו.
לא רק בגלל שאחרים לא ידאגו לנו כמו שאנחנו דואגים לעצמנו, אלא בעיקר כי אנחנו מכירים את עצמנו הכי טוב. אנחנו יודעים הכי טוב מה מגביר אצלנו את המוטיבציה, מה אנחנו אוהבים לעשות ומהם הצרכים שלנו.

כלל שני: לטפס בפירמידת מאסלו
כל אחד מאיתנו יכול לפעול באופן אקטיבי על מנת לעלות לשלב הבא בפירמידת הצרכים של מאסלו המדברת על צרכים פיזיים, בטחון, שייכות, הערכה והגשמה עצמית:
1. בטחון: לבקש משוב, הנחיות, או דרישות מתועדפות כדי להרגיש שאנחנו בטוחים שיש תיאום ציפיות בינינו ובין המנהל.
2. שייכות: לדאוג שיהיו לנו קשרים חברתיים בעבודה ולהתעניין במצב הארגון כדי להגביר את תחושת השייכות שלנו.
3. הערכה: לשווק את עצמנו באופן חיובי ואפקטיבי כדי לקבל את ההערכה המגיעה לנו.
4. הגשמה: לזהות את החותם האישי שלנו ולרתום אותו לחזון הארגוני, על מנת להגשים את עצמנו במקום העבודה.
זה לא תמיד אפשרי ב-100%, אבל בהחלט יכול לתרום להעלאת המוטביציה שלנו.

כלל שלישי: לקחת אחריות על היחסים עם המנהל
מכיוון שלמנהל הישיר יש השפעה רבה על המוטיבציה שלנו, כדאי מאוד לקחת אחריות על הקשר. ככל שנעזור למנהל שלנו להיות מרוצה יותר, כך סביר שאנחנו נהיה מרוצים יותר.
וגם עם מנהלים קשים (מנהל נרקיסיסט, פראנואיד או כפייתי) אפשר ללמוד איך לעבוד.

כל ההתחלות מאתגרות
גם התדלוק העצמי הראשון בתחנת דלק עלול להרתיע בהתחלה. אבל מיד לאחר מכן רואים שזה בעצם פשוט מאוד ויש לכך הרבה יתרונות.
גם כך בתדלוק עצמי שלנו במקום העבודה.

בהצלחה!

רוצה לדעת עוד? להתחיל לנהל ברגל ימין.
ולעוד קפיצת מדרגה ניהולית: סודות הניהול האפקטיבי.

הציצו בקטלוג ההרצאות למנהלים המעודכן.
פרטים נוספים למעוניינים באימון אישי.

לקבלת כל פוסט ישירות למייל: לחצו כאן.
עקבו אחריי ב- YouTube Linked-in  logo-wordpress

מיכאל שורץ

מודעות פרסומת

מה דעתך בנושא?

הזינו את פרטיכם בטופס, או לחצו על אחד מהאייקונים כדי להשתמש בחשבון קיים:

הלוגו של WordPress.com

אתה מגיב באמצעות חשבון WordPress.com שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

תמונת Twitter

אתה מגיב באמצעות חשבון Twitter שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

תמונת Facebook

אתה מגיב באמצעות חשבון Facebook שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

תמונת גוגל פלוס

אתה מגיב באמצעות חשבון Google+ שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

מתחבר ל-%s