קטגוריה: גיבוש ועבודת צוות

גלריה

תנאים לסינרגיה ארגונית בצוות

כל מנהל ישמח להשיג יותר תוצאות באמצעות עבודת צוות אפקטיבית וסינרגיה ארגונית. סינרגיה מוגדרת כמצב שבו השלם גדול מסכום חלקיו. כלומר, באמצעות עבודת צוות, הצוות מצליח להגיע להישגים גדולים יותר מאשר איחוד התוצאות אילו כל אחד היה פועל בנפרד. מה … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

התמודדות ניהולית עם בטלנות חברתית

מהי בטלנות חברתית? כיצד עלינו המנהלים להתמודד עם תופעה זו? בטלנות חברתית היא תופעה טבעית המתרחשת בקבוצות ובצוותי עבודה. המשמעות של בטלנות חברתית היא שחברי הצוות לא משקיעים את כל מרצם במשימות קולקטיביות. הדוגמא הקלאסית לתופעה (שכך נתגלתה אגב במאה … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

10 סימפטומים לצוות הזקוק לפיתוח

כיצד יודעים שהגיע הזמן להשקיע בפיתוח הצוות? מתי חשוב למצוא זמן בתוך העבודה השוטפת בשביל לשדרג את הצוות? אספתי כאן 10 סימנים מעידים. אני מציע לקרוא אותם פעמיים: פעם כמנהלי צוות, ופעם כחברים בצוות מנהלים-עמיתים. הסימנים המעידים הם למעשה סימפטומים, … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

מה זה "הצוות" הזה שאני מנהל?

האם אתם מנהלים "צוות" של עובדים או "קבוצה" של עובדים? מה זה בכלל משנה? מה הופך את העובדים שלכם לצוות? מהו תפקידכם בכל הסיפור הזה? בפוסט זה אגע בהגדרת היסוד של "צוות" ועל המשמעות הניהולית עבורכם. ישנן מספר הגדרות רשמיות … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

איך להגדיל אפקטיביות של עבודת צוות?

ריכזתי כאן עבורכם מספר דרכים ותנאים בסיסיים לעבודת צוות אפקטיבית. תוכלו להשתמש בהם על מנת להגדיל את האפקטיביות של הצוות שאתם עומדים בראשו, או של הצוות אליו אתם משתייכים (גם ראשי צוותים שייכים לצוות ארגוני כלשהו). צוות מוגדר כ”קבוצה של … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

סוגים שונים של עבודת צוות

קיימים סוגים שונים של יחסי גומלין בין אנשי הצוות, שעונים על ההגדרה של עבודת צוות. (יחסי גומלין אלו הם אחד מההבדלים בין קבוצה לצוות. להרחבה ראה: מהו צוות): סוג ראשון: כל אחד עובד על משימות שונות, בלתי תלויות. עבודת הצוות … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט: