קטגוריה: דילמות מהחיים

גלריה

הגיע הזמן לדאוג לעצמנו

"זו הפעם הראשונה מזה עשר שנים שאני דואגת לעצמי ומספיקה לאכול ארוחת בוקר". את המשפט הזה אמרה לי אחות בית-חולים, שבועיים לאחר שהשתתפה בסדנת ניהול זמן שהנחתי. מה עזר לה לחולל שינוי כזה? מה כולנו יכולים ללמוד מזה? האחות מגיעה … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

דילמות בתפקיד מנהל פרויקט

למנהל פרויקט יש תפקיד מאתגר מאוד שמצריך ממנו יכולות רבות בתחום המקצועי, הניהולי והבין-אישי. התפקיד גם רווי דילמות. כלומר, מנהל פרויקט מתמודד עם הרבה מצבים ניהוליים שונים, בהם הוא יכול לנקוט בהתנהגויות שונות. את הדילמות הללו כיצד להתנהג, ניתן לתאר ע"י … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

מציאת איזון בין אנשים ומשימות

יותר מדי קל לצפות ממנהלים להיות גם וגם: גם לדאוג שהמשימות יתבצעו כנדרש, וגם לטפח ולדאוג לעובדים. בפוסט הקודם הצגתי את מודל משימות-אנשים, ונתתי דוגמאות למצבים בהם נוצר שילוב טבעי בין השניים. עובדים מרוצים מצליחים במשימותיהם, וכשהמשימות מצליחות אז העובדים … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

שליח של בשורות רעות

לפעמים יש איחורים, יש חריגות, יש קשיים ומישהו צריך לעדכן את המנהל, את הלקוח או אפילו את העובדים. זה ממש לא נעים להיות השליח שמעדכן על בעיות. זה אפילו מפחיד. אנחנו מוכנים לקחת את זה על עצמנו? הרי מישהו יכול … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

כללים לשיווק עצמי בטעם טוב

עובדים רבים מאמינים שאם הם יעבדו קשה ויגיעו לתוצאות והישגים – הם יזכו להערכה הראויה להם, לתגמול ארגוני, לתגמול כספי או לקידום מיוחל. אולם לפעמים השגת התוצאות עצמן לא מספיקה: החיים מלמדים אותנו ש"עשית ולא דיווחת – כאילו לא עשית". … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

כשהתלהבות ולחץ בעבודה נפגשים

כיצד אתם מרגישים על הכביש כשאתם מאוד לחוצים להגיע למקום מסויים, ודווקא אז יש פקקים? או כשאתם בדרך להיפגש עם מישהו שלא ראיתם הרבה זמן ואתם משתוקקים לראותו, אבל פתאום נדמה שכולם מסביבכם נוסעים לאט? או שדווקא אז יש קשיש … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

צביעות ניהולית? תשפטו בעצמכם

סיפור קטן שמעורר מחשבות ניהוליות. במהלך השבוע האחרון, צולם ראש עיריית חיפה כשהוא חונה במקום אסור בחיפה בסמוך לשלט המזהיר מפני אכיפה מוגברת. עובר אורח צילם את הרכב ומיהר לפרסם את התמונות, שגררו כמובן תגובות רבות. יונה יהב, ראש עיריית … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

הרתעה ניהולית בסביבה מטריציונית

קשה להיות אדיש למילה הרתעה. יש לה קונוטציה מדינית של צורך הכרחי במציאות מסובכת (לטוב ולרע). האם היא רלוונטית למציאות הארגונית? כיצד היא באה לידי ביטוי ובאילו תנאים? הרתעה במובן ה"אזרחי" ההקשר המיידי להרתעה מזכיר את ההגדרה בויקיפדיה תחת הרתעה … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

סגנונות כניסה לתפקיד ניהולי חדש

דילמה מרכזית בכניסה לתפקיד ניהולי חדש קשורה בשילוב הנכון בין למידת התפקיד החדש ובין ההתמקמות והמיצוב האישי כמנהל הצוות או הארגון. כיצד מנהלים שונים משלבים בין הדרישות השונות? כיצד זה בא לידי ביטוי בסגנונות ניהול שונים? כיצד נכון לשלב בין … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

מודל איזון דרישות-שליטה

בתרשים שלהלן מומחשות ההשפעות של האיזון בין הדרישות של המנהל מהעובדים שלו לבין מידת השליטה שהוא מעניק להם על מנת לעמוד בדרישות הללו. חילקתי את התרשים לשני חלקים: ההשפעה על העובד וההשפעה על הארגון. דרישות גבוהות לצד שליטת עובד נמוכה … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט: