קטגוריה: האצלת סמכויות

גלריה

דוגמאות לטעויות בהאצלת סמכויות

בפוסט זה אני רוצה להציג שתי דוגמאות לטעויות אפשריות בהאצלת סמכויות, שיכולות לבוא לידי ביטוי גם לאחר שקבענו את מידת ההאצלת הסמכות שמתאימה לנו. סמכות לעכב ולא לאשר* בתהליכים ארגוניים רבים נדרשת קבלת החלטות של כן או לא, לאשר או … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

כיצד לבחור את מידת האצלת הסמכויות לעובד?

אחרי שהבנו את הכללים הבסיסיים להאצלת סמכויות (ראה: האצלת סמכויות – למה, ובעיקר איך?), חשוב להכיר את הרמות השונות של האצלת סמכויות על מנת להתאים אותם לעובד, או לסיטואציה הניהולית הספציפית. זה יכול להיות מאוד רלוונטי גם בניהול צוות אך … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

האצלת סמכויות – למה, ובעיקר איך?

"תאציל סמכויות" – זהו אחד הטיפים היותר נפוצים שמנהלים חדשים שומעים. הסיבה היא שהאצלת סמכויות אכן מאפשרת למנהל להתפנות לביצוע עבודות חשובות יותר (תכנון, תיאום, בנייה) על-חשבון משימות שגרתיות. לעיתים, האצלת הסמכויות פותרת בעיה ארגונית בקבלת החלטות, ע"י מניעת צוואר … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

מאז שאני מנהל – אני לא מצליח לרדת לפרטים כפי שאני רוצה

מנהלים רבים מעלים את אותה הבעיה, לא משנה מאיזה תחום: מכירות, פיתוח, הדרכה וכו'. "מאז שנכנסתי לתפקיד, אני לא מצליח לרדת לפרטים ואני מרגיש שאני מאבד שליטה על המשימות". מה עושים? ראשית, יש להבין שזו אכן המציאות. בפועל, עם הקידום, … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט: