קטגוריה: הגדרת יעדים ומטרות

גלריה

חוזרים ליסודות: הגדרות תפקידים

יש בגלריה 1 תמונות.

עבודתו של יועץ ארגוני דומה לעתים לעבודתו של רופא. שניהם מנסים להבין את סיבות השורש לסימפטומים גלויים על פני השטח. ברפואה הסיפטומים יכולים להיות: חום, דופק מואץ או חלש, כאבים למיניהם, לחץ דם, ממצאים חריגים בדם או בשתן ומהם ממשיך … להמשיך לקרוא

גלריה

האם מספיק טוב זה טוב מספיק?

יש בגלריה 1 תמונות.

אני רוצה לעסוק במודל שהוא לדעתי חובה לכל מנהל ועובד. ועל אף שהוא פשוט להבנה – הוא לא תמיד פשוט ליישום. העקרון נוגע לקבלת החלטות: באיזו חלופה לבחור? כמה להשקיע בבחינת החלופות? עד כמה להמשיך (או לחילופין, היכן לעצור) בדרך … להמשיך לקרוא

גלריה

הגדרת מטרות ויעדים

יש בגלריה 1 תמונות.

הגדרת המטרות הינה חלק חשוב, ראשוני ומרכזי לפני כל תחילת פעילות. הגדרת מדדים הינה קריטית על מנת שנוכל לדעת: 1. בסוף הפעילות: האם המטרות הושגו? 2. במהלך הפעילות: האם אנחנו מתקדמים לעבר המטרות, ובאיזה קצב? זכרו: "מה שלא נמדד – … להמשיך לקרוא