קטגוריה: מתודולוגיות ניהול פרוייקטים

גלריה

מהי הצלחה בניהול פרויקט?

מה דעתכם על פרויקט שעמד בתכולה, בלוחות הזמנים, בתקציב ובמשאבים? האם ניתן להגדיר אותו כפרויקט מוצלח? ייתכן, וייתכן שלא. לכל פרויקט יש יעדים עסקיים וארגוניים נוספים שעליו לשרת, וביחד הם יקבעו אם הפרויקט היה מוצלח. על כך, בסרטון הבא (4 … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

סרטון על ההבדלים בין פרויקט, תוכנית, פורטפוליו

מהו פרויקט וכיצד זה משפיע על האתגר בניהולו? מהו ההבדל בין פרויקט לתוכנית? מהם סוגי התלויות בין פרויקטים? מהו פורטפוליו הפרויקטים? על כך בסרטון הקצר שלפניכם (6:30 דקות אורכו), מתוך יום עיון שערכתי בנושא מתודולוגיות ניהול פרויקטים. פוסטים נוספים רלוונטיים: … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

מתודולוגיות ניהול פרויקטים – סוגים של איטרטיביות

כפי שציינתי באחד הפוסטים הקודמים (היררכיה של מתודולוגיות), השוואה שיטתית בין מתודולוגיות של ניהול פרוייקטים תורמת למומחיות בתחום ומאפשרת למנהל הפרוייקטים המנוסה להתאים באופן מיטבי את פעולותיו על מנת להבטיח את הצלחת הפרוייקט. הפעם נתמקד במימד אחד: ניהול לינארי לעומת … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

מתודולוגיות ניהול פרויקטים – הצגה היררכית ומשמעותה

בתחום ניהול הפרויקטים קיים מגוון רחב של מתודולוגיות ושיטות. בעיני האתגר הוא כפול: להכיר ברמת המיקרו כל מתודולוגיה, אך ברמת המאקרו – להבין את יחסי הגומלין בין המתודולוגיות השונות. למנהל פרויקטים, הבנת המאקרו עוזרת להבחין בין משפחות של מתודולוגיות (הדומה … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט: