קטגוריה: ניהול מטריציוני

גלריה

הרתעה ניהולית בסביבה מטריציונית

יש בגלריה 1 תמונות.

קשה להיות אדיש למילה הרתעה. יש לה קונוטציה מדינית של צורך הכרחי במציאות מסובכת (לטוב ולרע). האם היא רלוונטית למציאות הארגונית? כיצד היא באה לידי ביטוי ובאילו תנאים? הרתעה במובן ה"אזרחי" ההקשר המיידי להרתעה מזכיר את ההגדרה בויקיפדיה תחת הרתעה … להמשיך לקרוא

גלריה

סרטון על מקורות כוח בניהול פרויקטים מטריציוני

כיצד להשפיע על חברי הפרויקט? מהי הסמכות המקצועית שלי? ואיך זה קשור לערכים והזדהות? על כך ועוד – בסרטון הבא (מתוך הרצאה בחוג בית): בסרטון המלווה בדוגמאות מעשיות בתחום של ניהול פרויקטים מטריציוני, מוצגים מקורות הכוח הבאים: 1. סמכות פורמלית: … להמשיך לקרוא

גלריה

מניהול מטריציוני לניהול רשתי – משמעויות

יש בגלריה 2 תמונות.

המבוא הקצר על ניהול מטריציוני היה חשוב כדי להתקדם עוד צעד אחד לכיוון הניהול הרשתי. מהו ניהול רשתי? במה הוא שונה מניהול מטריציוני? מהי המשמעות שלו על המנהלים והעובדים? ההבדל טמון בנקודת מבטו של העובד. בניהול מטריציוני קלאסי, יש מנהלים … להמשיך לקרוא

גלריה

מניהול מטריציוני לניהול רשתי – מבוא

יש בגלריה 3 תמונות.

עד לפני מספר שנים, המושג ניהול מטריציוני היה עדיין בחיתוליו (הערך בויקיפדיה נוצר רק בסוף 2004, ואילו הערך בעברית נוצר רק ב 2012), והנה כבר נראה שיש צורך במושג חדש: ניהול רשתי. מהו ניהול רשתי? במה הוא מורכב יותר מניהול מטריציוני? … להמשיך לקרוא

גלריה

צרת רבים – צרה צרורה למנהל הפרויקט המטריציוני

יש בגלריה 1 תמונות.

כבר נאמר ש"צרת רבים – חצי נחמה" ויש האומרים "צרת רבים – נחמת טפשים". טפשים או לא טפשים, מדובר בנחמה, והנחמה הזו היא צרה צרורה למנהל הפרויקט, בעיקר בסביבה מטריציונית. אז מהי ההשפעה של "צרת רבים" על הצלחת הפרויקט? מדובר … להמשיך לקרוא

גלריה

תרומת התשוקה המדבקת בניהול פרויקט

יש בגלריה 1 תמונות.

ה-PMBOK חושף בפנינו את תחומי הידע השונים בניהול פרויקטים המשקפים את המורכבות המובנית בתפקיד. אולם מעבר למתודולוגיה, טרמינולוגיה ומגוון השיטות – חבוי עוד מימד סמוי של ערכים ועקרונות מנחים. בפוסט זה אציג את חשיבות ה"תשוקה" בפרויקט, ולפיכך את חשיבות "התשוקה … להמשיך לקרוא

גלריה

המחשה של שימוש במקורות כוח והשפעה שונים

יש בגלריה 1 תמונות.

איך משתמשים במגוון מקורות הכוח וההשפעה בניהול בכלל ובניהול מטריציוני בפרט? בפוסט הזה אדגים את השימוש בסוגים השונים באמצעות שתי דוגמאות למצבים שונים. להזכירכם, פירטתי בעבר את חמשת מקורות הכוח וההשפעה השונים. דוגמה ראשונה: ניהול צוות עובדים, במשימה אל תוך … להמשיך לקרוא