קטגוריה: ניהול סיכונים

גלריה

ניהול סיכונים בליל הסדר

מה עלול להשתבש בליל הסדר? האם זו עצם של קרפיון תקועה בגרון? האם זה כתם של חזרת על החולצה החגיגית החדשה? ואולי האפשרות שמישהו יפרוץ לנו לבית בזמן שאנחנו מתארחים אצל המשפחה? (מתוך סדנת ניהול סיכונים שהעברתי בתחילת השבוע) כדי … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

השאלה החסרה בהערכת סיכונים

לעיתים קרובות אין לנו מנהלי הפרויקטים מספיק מידע כדי להעריך בעצמנו את הסיכונים בפרויקט. הדבר כמובן מתעצם בניהול מטריציוני המשלב בתוכו תחומים מקצועיים שונים. ולכן, אנחנו נשענים על חוות דעת של מומחים אחרים הלוקחים חלק בפרויקט. האם אנחנו סומכים על … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

"חשיבת מרפי" ניהולית

חוק מרפי אומר ש"כל דבר שיכול להשתבש – אכן ישתבש". האם זו קלישאה, או שיש בצידה לקח ניהולי חשוב? כיצד אפשר לנהל, תוך כדי חשש תמידי שמשהו ישתבש? רבים מצטטים את "חוק מרפי" בהומור או כתירוץ בדיעבד לאי-הצלחה: "ברור שהתעכבנו. … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

דוגמה ממשית להפחתת סיכונים על-ידי מעורבות הלקוח

אני חסיד גדול של למידה והפקת מסקנות לעולם הניהול גם מתחומים אחרים בחיים. הפעם אני חייב לשתף אתכם בשיטה לא-שגרתית כיצד להפחית סיכונים בפרויקט באמצעות מעורבות  הלקוח, אותה ניתן ללמוד ממיזם מעניין בתחום השירותים הרפואיים. המיזם נקרא "שאל אותי 3", … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

מחוללי אי-וודאות: מושג חדש בניהול סיכונים

בתהליך ניהול סיכונים אנחנו בונים תוכנית התמודדות ספציפית לכל סיכון שהוא מספיק משמעותי לפרויקט (ראה עוד: כיצד לנהל סיכונים?). אך מהם כללי המפתח להפחתת סיכונים בפרויקט? כיצד ניתן לפתח גישה כללית שמפחיתה את מידת הסיכון בפרויקט ולתרגם אותה לפעילויות ממשיות? … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

נפלאות הניסיון הניהולי שלנו

במסגרת התנדבותי בעמותת "אור ירוק" נפגשתי עם משפחות שילדיהם עומדים לקבל רישיון והנחתי אותם כיצד להפוך את שלב הליווי לאפקטיבי יותר. במהלך ההכשרה שלי נחשפתי למחקר מאוד מעניין שיכול לשפוך אור גם על המתרחש בראשו של מנהל. המחקר בודק את … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

התמודדות וטיפול בסיכונים בפרויקט – המחשה ניהולית

לאחר שזיהינו סיכונים, הערכנו ודירגנו אותם (ראה: תקציר תהליך ניהול סיכונים) – מגיע השלב של טיפול בסיכונים. ישנן מספר דרכים שונות להתמודדות עם סיכון. אמחיש את ההבדל ביניהן באמצעות שתי דוגמאות: אחת פרוייקטלית קלאסית, והשניה לקוחה מחיי היום היום. דוגמא … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

ניהול סיכונים – רשימת גורמי סיכון אופיינים

להתחיל כל פעם מחדש את תהליך זיהוי הסיכונים – זה קשה. לשם כך, ניתן להיעזר ב"רשימת מכולת" של גורמי סיכון אפשריים לפרוייקט. המעבר על הרשימה יעזור לנו לזהות סיכונים פוטנציאליים בפרוייקט הספציפי שלנו. רשימה זו נקראת מבנה סיכונים ומפורט, המפרט … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

ניהול סיכונים ב"גובה העיניים"

תהליך ניהול הסיכונים מכיל 5 שלבים עיקריים: זיהוי הסיכונים: לצורך כך, נשאל את עצמנו: מה יכול להשתבש? לצורך זיהוי הסיכונים בפרוייקט נשתמש במספר כלים: ניסיון קודם שלנו או של אחרים (ראה: נפלאות הניסיון הניהולי), סיעור מוחות, שימוש ברשימת גורמי סיכון, … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט: