קטגוריה: פיתוח וטיפוח עובדים

גלריה

ההחלטה הגורלית של מנהל

מהי ההחלטה הכי חשובה שמנהל צריך לקבל? אסטרטגיה של שירות, מוצר? תוכנית העבודה לרבעון הקרוב? לשנה הקרובה? לסגור או לפתוח פרויקטים? אלה החלטות מאוד חשובות, אך במקרים רבים המנהל יכול להיעזר בעובדים שלו שיעזרו לו לקבל אותן. ומי יגייס את העובדים … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

מודל שחיקה צמיחה לתוצאות והנאה

האם ההצלחה מובטחת לאורך זמן? מה עושים כשהביצועים שלנו יורדים? המודל שלהלן מוזכר בספר עבודה רעילה (הוצאת מטר) בפרק על הפחת רוח חיים חדשה בקריירה. המודל פשוט ורלוונטי לכל עובד ומנהל שמרגישים שהגיעו למיצוי כלשהו בתפקידם הנוכחי. ע"פ המודל, כשאדם … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

בוס בהסוואה: התעלמות מיותרת

סוף סוף מישהו הזכיר אותם בתוכנית. ארגון הוא לא רק עובדים זוטרים ומנכ"לים. ארגון מורכב גם ממנהלים בדרגי הביניים שאחראים על תפקודו השוטף של הארגון. בפרק השלישי בעונה זו, הייתה סוף סוף התייחסות לתפקידם של המנהלים הזוטרים בארגון: "המנהלים שקיבלו … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

כיצד להבליט את העשייה של העובדים שלנו?

אחד העקרונות החשובים בניהול צוות עובדים הוא היכולת "לתת להם את הבמה" . אך מנהלים רבים לא יודעים כיצד לעשות זאת וחלקם אף מפחדים לעשות זאת (ממש כך!). למה? זה לא כ"כ קשה. למי שלא משוכנע שזהו עקרון חשוב, אני … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

לתת את הבמה לעובדים שלכם

האם להזמין את העובד לישיבה? האם לבקש ממנו לנהל אותה? בפוסט הזה אני רוצה להתייחס לאחד מהעקרונות החשובים בעיני בניהול צוות עובדים: לתת לעובדים שלכם לבוא לידי ביטוי. אבל אני לא רוצה להתייחס דווקא להיבטים של יצירתיות או עצמאות, אלא … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט: