קטגוריה: פיתוח וטיפוח עובדים

גלריה

ההחלטה הגורלית של מנהל

יש בגלריה 1 תמונות.

מהי ההחלטה הכי חשובה שמנהל צריך לקבל? אסטרטגיה של שירות, מוצר? תוכנית העבודה לרבעון הקרוב? לשנה הקרובה? לסגור או לפתוח פרויקטים? אלה החלטות מאוד חשובות, אך במקרים רבים המנהל יכול להיעזר בעובדים שלו שיעזרו לו לקבל אותן. ומי יגייס את העובדים … להמשיך לקרוא

גלריה

מודל שחיקה צמיחה לתוצאות והנאה

יש בגלריה 1 תמונות.

האם ההצלחה מובטחת לאורך זמן? מה עושים כשהביצועים שלנו יורדים? המודל שלהלן מוזכר בספר עבודה רעילה (הוצאת מטר) בפרק על הפחת רוח חיים חדשה בקריירה. המודל פשוט ורלוונטי לכל עובד ומנהל שמרגישים שהגיעו למיצוי כלשהו בתפקידם הנוכחי. ע"פ המודל, כשאדם … להמשיך לקרוא

גלריה

בוס בהסוואה: התעלמות מיותרת

יש בגלריה 4 תמונות.

סוף סוף מישהו הזכיר אותם בתוכנית. ארגון הוא לא רק עובדים זוטרים ומנכ"לים. ארגון מורכב גם ממנהלים בדרגי הביניים שאחראים על תפקודו השוטף של הארגון. בפרק השלישי בעונה זו, הייתה סוף סוף התייחסות לתפקידם של המנהלים הזוטרים בארגון: "המנהלים שקיבלו … להמשיך לקרוא

גלריה

כיצד להבליט את העשייה של העובדים שלנו?

יש בגלריה 2 תמונות.

אחד העקרונות החשובים בניהול צוות עובדים הוא היכולת "לתת להם את הבמה" . אך מנהלים רבים לא יודעים כיצד לעשות זאת וחלקם אף מפחדים לעשות זאת (ממש כך!). למה? זה לא כ"כ קשה. למי שלא משוכנע שזהו עקרון חשוב, אני … להמשיך לקרוא

גלריה

לתת את הבמה לעובדים שלכם

יש בגלריה 1 תמונות.

האם להזמין את העובד לישיבה? האם לבקש ממנו לנהל אותה? בפוסט הזה אני רוצה להתייחס לאחד מהעקרונות החשובים בעיני בניהול צוות עובדים: לתת לעובדים שלכם לבוא לידי ביטוי. אבל אני לא רוצה להתייחס דווקא להיבטים של יצירתיות או עצמאות, אלא … להמשיך לקרוא