קטגוריה: קבלת החלטות

גלריה

Waze: כלי יעיל או אפקטיבי

יש בגלריה 1 תמונות.

למנהלים רבים לא ברורה ההבחנה בין יעילות לאפקטיביות. ומה זה בעצם משנה? זה מאוד משנה, כי ההבנה משפיעה על דפוסי ההתנהגות שלנו ועל ההחלטות שאנחנו מקבלים! היעילות מתמקדת בביצוע המשימות בצורה החסכונית ביותר. ואילו האפקטיביות, מתמקדת בביצוע המשימות הנכונות שיביאו … להמשיך לקרוא

גלריה

קדושת הזרימה הניהולית

יש בגלריה 1 תמונות.

יש מעט עקרונות ברזל שכל מנהל חייב להכיר. אחד מהם קשור לשאלות הבאות: מהו צוואר הבקבוק הכי גדול בארגונים? מהי זרימה ניהולית? מהן הסכנות ב"סתימה" ניהולית? כיצד עלינו לפעול בנידון? הרבה תיאוריות ניהוליות צמחו משנים של ניתוח סביבות ייצור. תיאוריות … להמשיך לקרוא

גלריה

שיקולים בבחירת סגנון שיתוף העובדים

יש בגלריה 1 תמונות.

לאחר שהכרנו את הסגנונות השונים לשיתוף עובדים, נשאלת השאלה מתי כדאי לבחור בכל סגנון? מהם היתרונות והחסרונות בכל סגנון? אזכיר שלמרות שלכל אחד מאיתנו סגנון אופייני, עם קצת תכנון ומודעות אנחנו יכולים להתאים את הסגנון למצב. מתי נשתמש ב Tell? … להמשיך לקרוא

גלריה

סגנונות שיתוף בהחלטות ובניהול שינויים

יש בגלריה 1 תמונות.

מנהלים רבים מתלבטים עד כמה לשתף את העובדים בתהליכי קבלת ההחלטות ותהליכי ניהול שינויים. המודל שלהלן*, מציג קשת של סגנונות ניהול המשפיעים על מעורבות הולכת וגדלה של העובדים. בפוסט זה אסקור את המודל, ובפוסטים הבאים ארחיב על השיקולים בבחירת הסגנון … להמשיך לקרוא

גלריה

לשמור על שקיפות בקבלת ההחלטות

יש בגלריה 1 תמונות.

"עד כמה לחשוף את העובדים לתהליך קבלת ההחלטות?" – זוהי דילמה נפוצה בקרב מנהלים. – מה לספר? – האם להזכיר את האלטרנטיבות השונות? – עד כמה לפרט את מערכת השיקולים? לפעמים מנהלים מקבלים החלטה מודעת לשמור את הקלפים אצלם, ולפעמים … להמשיך לקרוא

גלריה

כללי מפתח לקבלת החלטות אפקטיבית

יש בגלריה 1 תמונות.

אחרי שלמדנו את התהליך לקבלת החלטות, ונחשפנו לטעויות הנפוצות שמנהלים עושים, מצורפות המלצות שיעזרו לנו לקבל החלטות באופן אפקטיבי. האפקטיביות בקבלת החלטות באה לידי ביטוי בשני אופנים: 1. התעסקות המנהל בקבלת החלטות חשובות על-פני התעסקות בהחלטות זוטות. החלטות בדרגת חשיבות … להמשיך לקרוא

גלריה

הטעויות הנפוצות בקבלת החלטות

יש בגלריה 1 תמונות.

רק בשבוע שעבר היינו עדים למבוכה רבה סביב סוגיית מינויו של נגיד בנק ישראל החדש. הרבה ביקורת נשמעה על תהליך הבחירה וקבלת ההחלטות. אחרי שסקרנו את התהליך השלם לקבלת החלטות, נעסוק הפעם בטעויות נפוצות שמנהלים יכולים לעשות. אם נהיה מודעים … להמשיך לקרוא