הציפיה המוסרית והערכית ממנהל מנהיג
האם מנהל או מנהיג הוא באמת אדם טוב יותר? האם הגיוני לצפות ממנו להיות מוסרי יותר? ערכי יותר? האם יש
האם מנהל או מנהיג הוא באמת אדם טוב יותר? האם הגיוני לצפות ממנו להיות מוסרי יותר? ערכי יותר? האם יש
ריכזתי לפניכם מצבים שונים של מו"מ וכיצד הם משפיעים על ההכנה לקראתו. אלה נקודות בסיסיות למחשבה, עליהן ארחיב במאמרים הבאים.
הלקוחות שלך סלחניים לבינוניות ולבזבוזי זמן מיותרים? עד כמה הפכת ל"גננת" בצוות שלך? כולנו מחפשים דרכים לקצר את מעגלי התקשורת
דמיון וניהול?! לכאורה מנהלים צריכים להיות מאוד מחושבים, מחוברים לקרקע, חיים את העובדות. ודמיון זה הרי עניין לילדים. אז בשביל
מצורפת תבנית מייל פשוטה כדי להציג את מצב הפרויקט. בכל ארגון מתנהלים פרויקטים רבים, גדולים וקטנים. מנהלים רבים מתלוננים בפניי
"אלה לוחות הזמנים – תעמוד בהם". מנהלים רבים מדווחים על מצב שכיח בו לוחות הזמנים של פרויקט מוכתבים מלמעלה, מבלי
רגע לפני ששוכחים שהיה כזה שיר – תזכורת למשמעות של "הכל בסדר" לחיי היומיום שלנו מתוך שלושה סיפורים קצרים על
טיפ קטן לכל מנהל (גם למנהלי פרויקטים): חשבו על תפקיד המתופף בסירות משוטים. מהו הערך המוסף של התיפוף? 1. לדאוג
כמה פעמים החלטתם להתחיל לעשות ספורט – ולא הצלחתם? כמה פעמים נתקלתם בהתנגדות לשינוי מצד העובדים? תנאי הכרחי לכל שינוי