ארכיון הבלוג

גלריה

שאלון חוסן ארגוני למנהלים

יש בגלריה 1 תמונות.

לפניכם 12 שאלות של כן ולא. ענו על השאלון פעמיים: פעם בתור עובדים, ופעם בתור מנהלים, בשם העובדים שלכם. השאלון לקוח מהספר: "לפני הכל – שוברים את הכללים"* על כמה שאלות עניתם בלב שלם את התשובה "בהחלט כן"? 1. האם … להמשיך לקרוא

גלריה

ניהול סיכונים בליל הסדר

יש בגלריה 1 תמונות.

מה עלול להשתבש בליל הסדר? האם זו עצם של קרפיון תקועה בגרון? האם זה כתם של חזרת על החולצה החגיגית החדשה? ואולי האפשרות שמישהו יפרוץ לנו לבית בזמן שאנחנו מתארחים אצל המשפחה? (מתוך סדנת ניהול סיכונים שהעברתי בתחילת השבוע) כדי … להמשיך לקרוא

גלריה

חיים – עבודה: איזון או אינטגרציה

יש בגלריה 1 תמונות.

האם אתם מרוצים מהאיזון שיש לכם בין החיים לעבודה? האם אתם משקיעים את הזמן בהתאם לסדרי העדיפיות שלכם? אלה שאלות שנשאלות הרבה, ולאחרונה גיליתי שהסוגיה יותר מורכבת ממה שחושבים. מרבית האנשים משתמשים במונח work-life balance כדי לתאר את האיזון בין … להמשיך לקרוא

גלריה

ניהול הלחץ האישי בעבודה

יש בגלריה 1 תמונות.

לפעמים אנחנו מרגישים מועמסים יתר על המידה, מנוהלים ע"י שטף של משימות ומכבים שריפות מסביבנו. סף הלחץ עולה, ואיתו מצב רוח עצבני, תחושת שחיקה ותסכול. מה עושים בנידון? לפעמים ציור שווה אלף מילים: התמונה הנ"ל לקוחה מסדנת פיתוח מנהלים שהנחתי … להמשיך לקרוא

גלריה

עבודה אפקטיבית עם המנהל לתוצאות מירביות

כמעט ואין עובד או מנהל שלא מתחבט בשאלה כיצד אפשר להגיע לתוצאות אישיות טובות יותר באמצעות עבודה טובה יותר עם המנהל הישיר. תוצאות אישיות טובות יותר = הצלחה בתפקיד, שביעות רצון אישית, תחושת סיפוק והגשמה עצמית, שכר ותנאים טובים יותר, … להמשיך לקרוא

גלריה

מנהל או עוסק בניהול

יש בגלריה 1 תמונות.

"האם אנחנו רופאים או עוסקים ברפואה?". זו השאלה ששאל בלהט הרופא הבכיר את רופאיו בשעה 7:30 בישיבת הבוקר. נכחתי בישיבה במסגרת ייעוץ ניהולי שאני נותן בביה"ח, ועברה בי צמרמורת. המסר היה חד וברור האם הנוכחים בחדר רואים עצמם כמי שבאים … להמשיך לקרוא

גלריה

משמעות שתיקת העובד והצוות

יש בגלריה 1 תמונות.

עובד ששותק או קבוצה ששותקת עלולה להיות חוויה מתסכלת ביותר. מהי המשמעות של שתיקה? מה גורם לחבר צוות להיות שתקן בישיבות? מה עושים כשהצוות כולו שותק? שתיקה יכולה לנבוע מסיבות רבות, לכל אחת מהן משמעות אחרת למנהל. פוסט זה מסתמך … להמשיך לקרוא