ארכיון חדשות

גלריה

האם אתם בעלי דמיון ניהולי

דמיון וניהול?! לכאורה מנהלים צריכים להיות מאוד מחושבים, מחוברים לקרקע, חיים את העובדות. ודמיון זה הרי עניין לילדים. אז בשביל מה צריך דמיון?! להלן מצבים ניהוליים בהם דמיון יכול להביא ערך מוסף: הגדרת חזון חזון הוא "תמונת מצב עתידית מיטבית" … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

תמונת מצב הפרויקט במייל פשוט

מצורפת תבנית מייל פשוטה כדי להציג את מצב הפרויקט. בכל ארגון מתנהלים פרויקטים רבים, גדולים וקטנים. מנהלים רבים מתלוננים בפניי על כך שהם לא מקבלים את תמונת מצב הפרויקטים באופן שוטף. במקרים רבים כדי לשפר את המצב באופן מיידי, לא … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

כשההנהלה מכתיבה זמנים לא ריאליים

"אלה לוחות הזמנים – תעמוד בהם". מנהלים רבים מדווחים על מצב שכיח בו לוחות הזמנים של פרויקט מוכתבים מלמעלה, מבלי לקחת בחשבון הזמן האמיתי הנדרש כדי להשלים אותו. מנהל הפרויקט נמצא במצב בלתי אפשרי: האפשרות הראשונה הגרועה היא להתחייב ללוחות … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

שאלות מעצימות לרגעים מאתגרים

כתבתי בעבר על כוחן של שאלות. והפעם – אשתף כיצד הן עוזרות להתמודד עם רגעים מאתגרים. למשל בעבודה, כשהפרויקט שלנו תקוע, לקוח שצועק עלינו, עובד שהתפטר, עסקה שהפסדנו למתחרה. או גם בחיים האישיים: פיצוץ צינור בבית, איבוד ארנק ובמקרה הנוכחי … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

שש ההמלצות לראיון עבודה מוצלח

"אחרי החגים" כבר כאן, ואיתה חוזרים לשגרת הראיונות. ריכזתי כאן את שש ההמלצות החשובות ביותר לכל מתראיין, בין אם זה בתפקיד בארגון חדש או לקראת קידום בארגון הנוכחי. 1. להגיע בידיעה שאתם האדם הנכון לתפקיד זה אומר להאמין בעצמכם, להאמין … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

עדכונים וברכת שנה טובה

מספר עדכונים לקראת השנה החדשה: עדכונים באתר 1. דף חדש המרכז את כל המאמרים שפורסמו עד כה (כ-250!!) בחלוקה לפי נושאים: זמין בלינק הבא. 2. נוספו דפי סדנאות נוספות: ניהול תחקירים, ניהול סיכונים, פיתוח מנהלים, ניהול שינויים בפרויקטים. 3. לדף … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

אתה בסדר, הכל בסדר – טודו בום

רגע לפני ששוכחים שהיה כזה שיר – תזכורת למשמעות של "הכל בסדר" לחיי היומיום שלנו מתוך שלושה סיפורים קצרים על מנהלים שליוויתי (חלק מהעובדות טושטשו כדי למנוע חשיפה): את בסדר, למה להחמיר עם עצמך? תמר, מנהלת שיווק חרוצה, מוכשרת ואסרטיבית … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

טיפ להתמודדות עם קושי או תסכול

לא חסרות לנו סיבות להיות מתוסכלים בעבודה או בחיים האישיים. וכשזה קורה, אנשים רבים נוטים להתמקד בהאשמות: להאשים את המנהל, את העובדים, את הקולגות, את הלקוחות או סתם "את המצב". תחושת התסכול לצד חיפוש האשמים עלולה לשתק אותנו ולמנוע מאיתנו … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

המנהל המתופף בישיבת סטטוס

טיפ קטן לכל מנהל (גם למנהלי פרויקטים): חשבו על תפקיד המתופף בסירות משוטים. מהו הערך המוסף של התיפוף? 1. לדאוג לתיאום בין כל החותרים הנשמעים לקול התוף. 2. לקבוע את מהירות הסירה. כשהמתופף רוצה שהסירה תנוע מהר יותר – הוא … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט:
גלריה

שלושת מרכיבי המוטיבציה לשינוי

כמה פעמים החלטתם להתחיל לעשות ספורט – ולא הצלחתם? כמה פעמים נתקלתם בהתנגדות לשינוי מצד העובדים? תנאי הכרחי לכל שינוי התנהגותי אמיתי הוא מוטיבציה פנימית חזקה. ובשביל מוטיבציה חזקה לשינוי צריכים להתקיים שלושה תנאים: 1. רצון 2. מסוגלות 3. מוכנות … המשך לקרוא

שתפו את הפוסט: