גם תוצאות נתונות לפרשנות סובייקטיבית
מה דעתכם על פרויקט שעמד בתכולה ובלוחות הזמנים, אבל הלקוח לא מעוניין להתקשר שוב עם אותו הספק? ומה לגבי המקרה
מה דעתכם על פרויקט שעמד בתכולה ובלוחות הזמנים, אבל הלקוח לא מעוניין להתקשר שוב עם אותו הספק? ומה לגבי המקרה
בגיליון אפריל שערכתי עבור העמותה לניהול פרויקטים בישראל (PMI), ריכזתי 3 מאמרים מעניינים: 1. מאמרה של אורנה קמין המזכיר לנו
ידיד קרוב ומוכר, שי דוידוב, כתב מאמר בנושא "מגמות בניהול פרויקטים ב-2013". המאמר התפרסם בגיליון ינואר של העמותה לניהול פרויקטים
בגיליון נובמבר של העמותה לניהול פרויקטים בישראל (PMI), ריכזתי 3 מאמרים מעניינים: 1. בעיות נפוצות בניהול התקשורת בפרויקט והדרך להימנע
העיתון החודשי של העמותה לניהול פרויקטים בישראל (PMI) חזר מפגרת הקיץ, ובגיליון ספטמבר ריכזתי בו 3 מאמרים מעניינים לפתוח בהם
חופשות הקיץ כבר בפתח, ואיתן אי הוודאות האופיינית בתקופה זו. ברמה האישית, בין אם במציאת סידור לילדים למשך כל תקופת
אחד הסודות של ניהול פרויקטים מוצלח הוא היכולת ללמוד ולהשתפר מפרויקט לפרויקט ולהטמיע את התובנות החדשות בתהליכים הארגוניים (אלה המהווים
בגיליון פברואר של העמותה לניהול פרויקטים בישראל (PMI) אותו ערכתי, תוכלו למצוא מאמרים מעניינים שכתבו עמיתיי בנושאים שונים: 1. הצעות
אבן דרך היא נקודת ציון המסמנת אירוע משמעותי בפרוייקט ומשמשת למעקב אחר התקדמותו. לכן, חשוב מאוד להתמקד בכל שלב ולעמוד
מעבר לשיטות והמלצות בתחומי הניהול השונים של ניהול פרוייקטים, קיימים גם עקרונות וגישות כלליות בהם ראוי להשתמש. במאמר זה אני