מאמרי ניהול למנהלים

כניסה לתפקיד חדש
1. רשימת מכולת של נושאים לטיפול בעת כניסה לתפקיד.
2. היכרות עם תפקיד המנהל
3. מה בכלל ההבדל בין קבוצת אנשים ל"צוות"?
4. מהו החותם הניהולי האישי שלי?
5. ההבדל בין מנהל עצלן למצוין
6. לאכול, לאהוב ולהצטיין בניהול
7. בניית ארגז כלים ניהולי
8. סגנונות כניסה לתפקיד ניהולי חדש
9. המנהל המתאמן
סדנת פיתוח מנהלים: לפרטים נוספים
האסטרטגיה של הצוות
1. מהו ייעוד ולמה הוא חשוב? (כולל דוגמאות).
2. מהו חזון וכיצד להגדיר אותו? (כולל דוגמאות)
3. מהם ערכים ארגוניים ולמה הם חשובים? (כולל דוגמאות)
4. האם הצוות שלי מזדהה עם החזון?
5. כיצד מגדירים מטרות ויעדים?
6. האם מספיק טוב זה טוב מספיק?
7. להיות המנהל המושלם
8. שאלון חוסן ארגוני למנהלים
9. הגדרות תפקידים
מוטיבציה, מנהיגות והובלה
1. כיצד לעורר מוטיבציה בקרב העובדים?
2. מודל הטווח המלא של המנהיגות
3. מקורות השפעה שונים שיש לנו כמנהלים
4. דוגמאות לשימוש במקורות השפעה שונים
5. התאמת סוג המנהיגות לפי רמת בשלות העובדים
6. ניהול ומאמני ספורט
7. גורמים למוטיבציה ע"פ הרצברג
8. ההבדל בין אסרטיביות לאגרסיביות.
9. התמודדות ניהולית עם פער בתפקוד העובד.
10. תפקידו הבטחוני של המנהל המנהיג.
11. הרהורים ניהוליים על הסגנים שלנו.
12. מודל איזון דרישות-שליטה
13. ניהול מכוון אנשים ומשימות
14. מציאת איזון בין אנשים ומשימות
15. שלושת מרכיבי המוטיבציה לשינוי
 פיתוח עובדים
1. מודל שחיקה צמיחה לתוצאות והנאה
2. המנהל הטוב, הרע והמכוער
3. ההחלטה הגורלית של מנהל
4. לתת את הבמה לעובדים שלכם
5. כיצד להבליט את העשייה של העובדים?
6. משמעות שתיקת העובדים
מיקוד שליטה פנימי
1. הטיפ הניהולי של הלל הזקן
2. הבחירה להתמודד עם כשלון
3. 3 שאלות להתמודדות עם חרדה
4. לקיחת אחריות על הצלחות וכשלונות
5. כללים לשיווק עצמי
6. תדלוק בשירות עצמי
7. מודל אפר"ת
8. הגיע הזמן לדאוג לעצמנו
9. ניהול הלחץ האישי בעבודה.
10. פיתוח מסוגלות תעסוקתית
תפיסה ניהולית
1. בין פסימיות לאופטימיות
2. ההטיה המוגזמת לביקורתיות שלילית
3. לנהוג במכונית או סירה?
4. יכולת הפשטה ניהולית
5. עוצמה ניהולית
6. נדיבות ניהולית
7. מנהל או עוסק בניהול
8. מילים שמעצבות חשיבה ניהולית
סגנונות ניהול ותקשורת
1. סגנונות ניהול ע"פ אדיג'ס
2. התאמת סגנון התקשורת לסגנון הניהולי
האצלת סמכויות
1. האצלת סמכויות – למה ואיך?
2. עד כמה להאציל סמכויות לעובדים?
3. טעויות בהאצלת סמכויות
4. מתי רצוי לרדת לפרטים, וכיצד.
גיבוש הצוות
1. כיצד להגדיל אפקטיביות של עבודת צוות?
2. סוגים שונים של עבודת צוות.
3. התמודדות ניהולית עם בטלנות חברתית.
4. סימפטומים לצוות הזקוק לפיתוח.
5. המנהל הכי טוב נמדד ע"פ אנשיו
6. תנאים לסינרגיה ארגונית
ניהול תקשורת ארגונית
1. כיצד אנשים מרגישים כשאני מתקשר אליהם?
2. איך לעזור לקולגות לעזור לנו?
3. תקשורת אפקטיבית במיילים – חלק א
4. תקשורת אפקטיבית במיילים – חלק ב
5. כללים לביצוע אסקלציה ארגונית
6. לא לברוח לעולם הכימיה הבין-אישית
7. המדריך לניהול באמצעות שאלות
8. בחירת התגובה הניהולית לאסקלציה
9. כשהתלהבות ולחץ בעבודה נפגשים
10. שליח של בשורות רעות
מתן משוב
1. מהי החשיבות של ניהול שיחת משוב?
2. כיצד לתכנן שיחת משוב בחשיבה תוצאתית?
3. כללים בסיסיים לניהול שיחת משוב.
4. קרן שמש לעומת קרן לייזר
ניהול ישיבות
1. מטרות ותכנים של ישיבת צוות
2. המלצות לניהול ישיבת צוות
3. כללים לניהול ישיבה
4. מה עושים כשאחרים מאחרים לישיבות שלנו?
חניכה ניהולית
1. מהי חניכה לעומת ייעוץ לעומת חניקה?
2. השלבים בחניכה ניהולית אפקטיבית
3. דוגמאות לחניכה, ייעוץ וחניקה.
סדנת חניכה: לפרטים נוספים.
ניהול זמן ואפקטיביות אישית
1. כללי מפתח בניהול זמן
2. איך לעזור לעובדים שלנו לנהל את הזמן שלהם? (זה יכול גם לעזור לנו כמנהלים).
3. עקרון פי-16 (משלים ל-80/20)
4. Waze: כלי יעיל או אפקטיבי?
5. מודל ערך-קושי לניהול ממוקד
6. מכוונות תוצאה לעומת חשיבה תוצאתית
7. איזון חיים-עבודה
סדנת ניהול זמן: לפרטים נוספים.
ניהול קונפליקטים
1. בחירת הסגנון הנכון בניהול קונפליקטים
2. טקטיקות שכנוע בקונפליקטים
3. דוגמא לניהול קונפליקטים בין שני פרויקטים.
4. כיצד לפתור קונפליקטים בחשיבה תוצאתית?
5. כיצד להתמודד עם פרובוקטורים סידרתיים?
סדנת ניהול קונפליקטים: לפרטים נוספים.
קבלת החלטות
1. התהליך השלם לקבלת החלטות
2. הטעויות הנפוצות בקבלת החלטות
3. כללי מפתח לקבלת החלטות אפקטיבית.
4. קדושת הזרימה הניהולית.
5. לשמור על שקיפות בקבלת החלטות.
למידה ארגונית וניהול תחקיר
1. התהליך לניהול תחקיר
2. כללי מפתח לניהול תחקיר אפקטיבי
3. כיצד להטמיע תחקירים בתרבות הארגונית?
4. שלבים בלמידה ארגונית אפקטיבית.
סדנת ניהול תחקירים: לפרטים נוספים
ניהול המנהל שלי
1. מה המנהל שלי רוצה ממני?
2. כיצד להפוך את המנהל למרוצה יותר?
3. כיצד "לקרוא את המנהל"? מה הוא חושב עליי? כיצד הוא פועל?
4. כיצד להתמודד עם נזיפה מהמנהל?
5. הצבת גבולות למנהל הישיר
ניהול שינויים ארגוניים
1. ניהול שינוי: הצגת הכדאיות לטיפול בהתנגדויות.
2. השלבים לניהול שינוי מוצלח בצוות.
3. סגנונות שיתוף עובדים בשינויים והחלטות.
4. התמודדות עם התנגדויות לשינוי.
5. להתחשב בפרק הזמן שבין מעשים לתוצאות.
 גיוס עובדים
1. מציאת עובדים משלימים
אחרי שנים בתפקיד
1. השפעת הניסיון הניהולי שלנו על ביצוע התפקיד.
2. האם אתה נוהג במכונית או בסירה?
3. העקרון הפיטרי, ומה לעשות בנידון
קצת אקטואליה
1. דוגמא שלילית מפתיעה מגבי אשכנזי.
2. האם אתה מנהל אמין?
3. פרשת התיכון בכפר סבא: נורית אזהרה למנהלים.
4. פוליטיקה ארגונית בראי תקופת בחירות
5. צביעות ניהולית? תשפטו בעצמכם
מושגים כלליים בניהול פרויקטים
1. מהו פרויקט?
2. מחזור החיים של פרויקט
3. דילמות של מנהל פרויקט
ייזום הפרויקט
1. כיצד נגדיר את מטרות הפרויקט בצורה אסטרטגית ותוצאתית?
2. כיצד מגדירים מטרות ויעדים?
ניהול מטריציוני
1. אילו מקורות השפעה יש לי כמנהל מטריציוני?
2. איך לעזור לקולגות לעזור לנו?
3. האם אפשר "להעניש" קולגות בניהול מטריציוני?
4. עד כמה מורכבת המטריצה שאני מנהל?
5. הערך המוסף שיש למנהל פרויקטים מטריציוני בארגון
6. מה עושים כשראש צוות אחר מודיע על דחייה?
7. כיצד אנשים מרגישים כשאני מתקשר אליהם?
8. צרת רבים – צרה צרורה למנהל המטריציוני
9. הרתעה ניהולית בסביבה מטריציונית
ניהול התכולה בפרויקט
1. מה עושים כשהדרישות לא מוגדרות היטב?
2. ניהול שינויים בפרויקט – נקודות כשל אפשריות.
ניהול הזמן בפרויקט
1. רשימת מושגים חשובים בניהול הזמן בפרויקט
2. המשמעות הניהולית של הנתיב הקריטי בפרויקט
3. למה יש תמיד אי וודאות בהערכת זמנים?
4. אופטימום מקומי מול אופטימום מערכתי בתכנון לוחות הזמנים.
ניהול סיכונים
1. מהו תהליך ניהול סיכונים?
2. מהם רשימת גורמי הסיכון האופיינים בפרויקט?
3. כיצד מתמודדים עם סיכונים? (כולל דוגמאות)
4. מחוללי אי-וודאות בפרויקטים
5. העברות מקל בפרויקט – כיצד עושים זאת נכון?
6. ההשפעה של הניסיון הניהולי שלנו בניהול סיכונים.
7. שאילת שאלות בניהול סיכונים8. ניהול סיכונים בליל הסדר
סדנת ניהול סיכונים: לפרטים נוספים
ניהול האיכות בפרויקט
1. אוסף מאמרים קצרים ומובנים על ניהול האיכות בפרויקט
2. התועלות של שלב הבדיקות בפרויקט תוכנה
3. מדדים מה-QA ככלי תומך החלטות
ניהול העלויות בפרויקט
1. מה עושים כשהפרויקטים חורגים באופן קבוע מהתקציב?
2. כיצד ניתן לייעל את הפרויקט ולחסוך בעלויות?
שליטה ובקרה ניהולית
1. הסכנה שבהתמקדות רק באבן הדרך הקרובה.
2. "חתירה למגע" – כללים לבקרה ניהולית.
3. דוגמא להתייעלות בביצוע משימות בפרויקט
4. מה קורה כשיש משבר בפרויקט?
5. כיצד להיות קרציה ארגונית?
6. חשיבות התשוקה המדבקת בניהול פרויקט
7. ישיבת סטטוס
ניהול שינויים בפרויקט:
1. שיקולים בקבלת ההחלטות
2. סכנות אפשריות בניהול השינויים בפרויקט
סדנת ניהול שינויים: לפרטים נוספים.
מתודולוגיות בניהול פרויקטים
1. הצגה היררכית של מתודולוגיות.
2. כיצד כל מתודולוגיה מתייחסת ל"מחזוריות" בפרויקט?
ניהול פורטפוליו הפרויקטים
1. מהו ניהול פורטפוליו?
2. למה כדאי לנו להכיר מהו ניהול פורטפוליו, ואת הפורטפוליו של הארגון שלנו?
 מדידה ומדדים
1. כיצד להגדיר מדדים אפקטיביים לפרויקט?
2. ההערך המוסף של מדדים סובייקטיבים
3. הגדרת מערכת מדדים מאזנת
התמודדות עם מנהל קשה
1. כשהמנהל לא מעריך אותי מספיק
2. התמודדות עם מנהל נרקיסיסט.
3. התמודדות עם מנהל פרנואיד.
4. התמודדות עם מנהל כפייתי (אובססיבי).
5. מה עושים כשהמנהל לוקח קרדיט על חשבוננו?
6. אומרים לא להתעמרות בעבודה
מתוכניות הריאליטי
1. משחקי השף: השראה ניהולית או חבטה?
2. בוס בהסוואה – האמת העירומה
3. בוס בהסוואה – מסקנות ניהוליות
4. בוס בהסוואה – התעלמות מיותרת
5. תובנות ניהוליות מבייבי-בום

רוצים לדעת עוד? להתחיל לנהל ברגל ימין.
הצטרפו אליי ב-
הכנסו לערוץ שלי ב-YouTube

(עודכן לאחרונה ב: 14/8/17).